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曾仕强 中道管理 M理论及其运用-易知易行的中国式管理

曾仕强 中道管理 M理论及其运用-易知易行的中国式管理

共23讲 更新完毕

  • 来    源: 曾仕强
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  • 种    类: 讲座
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内容介绍
    M理论及其运用内容简介: 
    讲座名称:中道管理《M理论及其运用》易知易行的中国式管理 
    第1讲  中道管理的思想体系 
    1.科学不是整全的 
    2.哲学、宗教也不是整全的 
    3.道是整全的学问 
    4.偏道与中道 
    5.中道管理的六个组成
     
    第2讲  虚以控实--虚以控实的道理(上) 
    1.虚以控实的道理 
    2.管理有两个层次 
    3.管理哲学即是管理之道 
    4.M理论代表管理哲学
     
    第3讲  虚以控实--虚以控实的道理(下) 
    1.管理以修己为起点、以安人为目标 
    2.管理要分清本末、轻重、先后、缓急 
    3.从格物致知着手、以诚意来正心 
    4.德本才末,是选用人才的可靠标准 
    5.知变不知常,妄作凶 
    6.把经营理念当做管理的最高指导原则
     
    第4讲  虚以控实--管理有两个极端(上) 
    1.大家各执一端以自耀 
    2.管理者先求头脑清楚 
    3.最好先要求自己归零
     
    第5讲  虚以控实--管理有两个极端(下) 
    1.摆脱极端以讲求中道 
    2.执两用中才能够合理
     
    第6讲  虚以控实--管理的理念导向 
    1.企业管理的历史 
    2.举一隅应该以三隅反 
    3.真理并不在二者之一 
    4.日本率先采用理念导向 
    5.美国企业也陆续跟进
     
    第7讲  约法三章--约法三章的精神(上) 
    1.人性要受到尊重 
    2.约法三章是重点管理 
    3.约法三章的精神 
    4.约法三章是管理非常重要的法则 
    5.三是一至五奇数中点
     
    第8讲  约法三章--约法三章的精神(下) 
    1.管理的原则要首先确立 
    2.把管理的原则加以归纳 
    3.管理原则的理想程度 
    4.管理原则的基本要领
     
    第9讲  约法三章--人性管理的演进(上) 
    1.管理的对象是人员 
    2.X理论的几个假设 
    3.霍桑研究的大启示 
    4.Y理论有新的假定
     
    第10讲  约法三章--人性管理的演进(下) 
    1.管理人性化的趋势 
    2.人性管理的特性
     
    第11讲  约法三章--人性管理的M理论(上) 
    1.人性问题源远流长 
    2.中庸是天人合一论 
    3.中庸表示恰到好处
     
    第12讲  约法三章--人性管理的M理论(下) 
    1.M理论即中道管理 
    2.人性管理的M理论
     
    第13讲  约法三章--M理论有三个向度(上) 
    1.“情、理、法”与“仁、义、礼” 
    2.仁为安人之道 
    3.义为经权之道 
    4.礼为絜矩之道
     
    第14讲  约法三章--M理论有三个向度(下) 
    1.M理论三大要项缺一不可 
    2.M理论源于中国古代哲学 
    3.中国人的行为方式
     
    第15讲  约法三章--M理论三大要项(上) 
    1.让合适的人做合适的事 
    2.将心比心 
    3.安有各种不同状态
     
    第16讲  约法三章--M理论三大要项(下) 
    1.虚安也是一种手段 
    2.经权为致安的途径 
    3.变时要以安为前提 
    4.随时都应将心比心
     
    第17讲  约法三章--M理论的实际运作(上) 
    1.管理必须制度化 
    2.制度一定要合理 
    3.制度要自生自长
     
    第18讲  约法三章--M理论的实际运作(下) 
    1.制度要适时修订 
    2.依制度权宜应变 
    3.务求人人都能安
     
    第19讲  易知易行--M理论合乎人性(上) 
    1.M理论是易知易行的 
    2.人性是可以塑染的 
    3.安宁是人性根本需要
     
    第20讲  易知易行--M理论合乎人性(中) 
    1.人性要多求安而应变 
    2.将心比心是人性的需求 
    3.人性喜欢简单明了 
    4.易知易行是人性的需求 
    5.M理论把安人作为最高目标 
    6.M理论讲求合理应变
     
    第21讲  易知易行--M理论合乎人性(下) 
    1.M理论讲求将心比心
     
    第22讲  易知易行--M理论贵在实践 
    1.真正的管理功夫在行
     
    第23讲  M理论--大同小异

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