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曾仕强 管理vs领导 卓越经理人必修课

曾仕强 管理vs领导 卓越经理人必修课

共5讲 更新完毕

  • 来    源: 曾仕强
  • 种    类: 普通视频
  • 格    式:WMV
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内容介绍
    内容推荐:
             领导是管理中的一部分吗?管理和领导各自的内涵与重点是什么?面对中国企业和中国员工,当如何演绎管理与领导?这些无疑是困扰众多中国管理者们的问题。在本课程中,有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得,运用现代管理理论,对管理与领导之间的差异,以及中国式的管理与领导方式进行了深入的剖析。相信通过本课程的学习,您不仅会了解到管理与领导各自的内涵,而且也会领悟到管理与领导在中国文化下的演绎之道。
     
    目录
    第一讲 当管理者遇到领导 
    1.前言 
    2.中国企业组织的三阶层 
    3.管理者应该向领导汇报 
    4.领导比管理重要 
    5.例行事务与例外事宜 
    6.小结 
    第二讲 过度管理、缺乏领导(上) 
    1.引言 
    2.领导不是管理的一部分 
    3.过分重视管理会带来制度危害(一) 
    第三讲 过度管理、缺乏领导(下) 
    1.引言 
    2.过分重视管理会带来制度危害(二) 
    3.协调制度与弹性 
    第四讲 沟通不如好好商量 
    1.要有变通精神 
    2.沟通与商量的方式区别 
    3.沟通与商量的作用区别 
    第五讲 创新先求降低风险 
    1.以管理求创新容易招致失败 
    2.领导创新强调以不变应万变 
    3.创新方式因民族不同而不同

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