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李力职业经理人绩效考核

李力职业经理人绩效考核

共4讲 更新完毕

  • 来    源: 李力
  • 种    类: 讲座
  • 格    式:AVI
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内容介绍
     内容介绍: 
            “千金易得,一将难求。”职业经理人是企业最宝贵财富之一,但是,他们也是老板最难管理一类“员工”。
           职业经理人掌握和支配着公司的各种资源,并负责公司的总体运营。职业经理人做得好,可以为老板带来滚滚财源;反之,他们给企业带来得损失会要比一般普通员工大得多。
           如何管理职业经理人?我们能否设计一个管理体系,能让职业经理人象老板一样来工作?
           李力老师在《职业经理人绩效考核》中将EVA引入职业经理人的考核,定会为您解答以上困惑。
     
    讲师:李力
           北京大学物理学学士,罗彻斯特西蒙商学院MBA。从师于EVA创始人Joel Stern。曾担任外企、民营企业高管,有丰富的战略管理,投资咨询,价值分析和投资管理实践等方面的经验。多年管理顾问,曾为Xerox,RIB AG,Hansa AG,DZ BANK AG,BASF等公司提供管理咨询。
     
    《职业经理人绩效考核》内容提要:
     
           一、如何使职业经理人与老板的目标一致
           二、企业价值的直接体现--EVA
           三、EVA作为职业经理人考核指标的具体操作方法
           四、EVA实用案例分析 

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