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丁兴良成长型公司奔赴卓越的六大核心策略

丁兴良成长型公司奔赴卓越的六大核心策略

共8讲 更新完毕

  • 来    源: 丁兴良
  • 种    类: 讲座
  • 格    式:AVI
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内容介绍
    【丁兴良】管理革命-成长型公司奔赴卓越的六大核心策略 讲座内容简介:
     
            避免拍脑袋决策、避免个人英雄主义、避免急于求成的心态很多的中国企业,都是老板个人的企业。他们的思路决定着企业的走向和发展,企业的管理就是老板的个人管理,往往他们的思路会让企业走上不平凡的成功之路,但往往也能导致企业的破产。 
    因此针对中国市场,在企业成长期时,我们需要新的思想,需要新的思维,那就是:成长型公司奔赴卓越的六大核心策略。它是管理革命的创新,是企业发展中的具有实战意义的建议,它是企业成长期的新体系。
     
    主讲:丁兴良 
     
            中国工业品实战营销创始人,被美商国际贸易组织认可并倍受尊敬的专业培训导师。丁兴良并长期担任清华大学中国总裁班的特别顾问以及《出色财智》杂志特聘销售顾问。中国工业品实战营销创始人、国内大客户营销培训第一人、卡位战略营销理论的开创者、中欧国际工商管理学院EMBA、工业品营销研究院首席顾问
     
    《管理革命--成长型公司奔赴卓越的六大核心策略》大纲:
     
    成长型企业面临的六大瓶颈: 
     
    第一大瓶颈:营销战略错位 
    第二大瓶颈:品牌建设落后 
    第三大瓶颈:组织发展模糊 
    第四大瓶颈:营销管控缺失 
    第五大瓶颈:销售模式单一 
    第六大瓶颈:人才复制失效
     
    绩效管控:绩效模块化给管理树标准 
    撬动配合的关键扛杆:绩效体系 
    绩效考核的经典样板案例:博一机电
     
    渠道模式:调动全员做大单 
    大客户营销 项目性销售 渠道扩展 承包制模式
     
    卡位战略:量化管理让自己轻松起来 
    成为行业第一的选择:卡位战略 
    卡位经典案例的样板案例:三一集团
     
    品牌管理:别拿名片当品牌 
    品牌锻炼的五大步骤 
    品牌推广的七大武器
     
    管控营销:管人不如管资源 
    日常业绩管控:过程导向 
    营销内部管控:八大困惑
     
    人才复制:调配人才解决成本负担 
    64%黑洞:人才复制是企业发展的瓶颈 
    人才复制的四大步骤与体系

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