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同济大学 工程项目管理全48讲视频
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第1讲：工程项目管理基本理论
第2讲：项目经理与团队管理
第3讲：项目和工程项目
第4讲：工程项目生命周期
第5讲：工程项目管理的概念
第6讲：工程项目管理制度和法律基础
第7讲：建设工程监理制度
第8讲：项目决策
第9讲：工程项目范围的定义
第10讲：工程项目的工作分解结构
第11讲：工程项目的工作分解结构（二）
第12讲：工程项目管理模式概述
第13讲：传统模式
第14讲：设计-建造/EPC/交钥匙模式
第15讲：融资承包模式
第16讲：工程项目管理模式的选择
第17讲：组织结构基本理论
第18讲：项目组织结构
第19讲：业主的项目组织结构
第20讲：建筑师的项目组织结构
第21讲：承包商的项目组织结构
第22讲：项目经理
第23讲：工程项目团队组建
第24讲：工程项目团队管理
第25讲：项目组织文化与道德
第26讲：工程项目计划原理
第27讲：工期估算
第28讲：工程项目计划
第29讲：工程项目计划（二）
第30讲：工程项目计划（三）
第31讲：工程项目控制
第32讲：工程项目控制（二）
第33讲：工程项目控制（三）
第34讲：工程项目控制（四）
第35讲：工程项目控制（五）
第36讲：工程项目采购管理
第37讲：工程项目采购管理（二）
第38讲：工程项目采购管理（三）
第39讲：工程项目风险管理
第40讲：工程项目风险管理（二）
第41讲：工程项目风险管理（三）
第42讲：工程项目风险管理（四）
第43讲：工程项目风险管理（五）
第44讲：工程项目竣工
第45讲：工程项目竣工（二）
第46讲：工程项目竣工（三）
第47讲：工程项目竣工（四）
第48讲：总复习
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