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兰州大学 人力资源规划与招募由付维宁主讲

  • 来源:兰州大学
  • 格式:高清三分屏视频
  • 状态:共35讲 正在更新

课程介绍

        人力资源规划与招募是人力资源管理的重要专业课,人力资源规划决定着组织的发展方向,而人员招募则是实现组织目标人才保障的第一个重要环节。人力资源规划与招募主要研究如何有效的制定适合组织发展需要的人力资源规划,并据此招聘到合适的人力资源,为组织实现战略目标奠定人才基础,为人力资源的科学配置和有效使用,为组织提升竞争能力提供有力的人力资源保障。
 
        本课程的内容共分为十一章:第一章主要介绍人力资源规划的含义、人力资源规划的原则、目标、内容以及程序和步骤;第二章主要介绍人力资源规划的外部环境和内部环境;第三章主要对人力资源需求和供给的预测以及如何实现人力资源平衡;第四章主要介绍人力资源规划的编制、执行、评价与控制;第五章主要介绍人力资源战略规划及其目的、内容与功能作用,人力资源战略的制定;第六章主要介绍人员招聘的基础,如招聘渠道、招聘成本、人员招聘的诚信问题与就业歧视等;第七章主要介绍招聘的前期准备;第八章着重介绍甄选与录用;第九章主要介绍入职前的准备、入职手续办理以及新员工的培训;第十章着重介绍试用期员工的考评、转正手续办理及招聘效果的评估;第十一章主要介绍了岗位轮换、离职管理和对员工流失的控制。
 
 
推荐教材:
        教材名称:①《人力资源规划》  ②《人员选拔与聘用管理》
        编著者:①王志鹏   ②苏进、刘建华
        出版社:①电子工业出版社   ②中国人民大学出版社
        版本号:ISBN 7-121-02518-3;ISBN 978-7-300-08004-8   
 
参考资料:
 
1、《人力资源规划》 顾英伟主编,电子工业出版社(2006版)
 
2、《人员选拔与聘用管理》 苏进、刘建华编著,中国人大出版社(07版)
 
3、《现代人力资源开发与管理》石金寿主编,上海交通大学版社(01版)
 
4、《组织与人力资源管理》 孙健敏主编,北京 华夏出版社(2002版)
 
5、《员工招聘与选拔》 周文主编,湖南科学技术出版社(2005版) 
 
6、《人力资源管理》李燕萍主编,武汉大学出版社(2002版)
 
 
课程安排:
 
1、人力资源规划概论(3学时)
 
2、人力资源规划的环境(2学时)
 
3、人力资源预测(4学时)
 
4、人力资源规划过程(3学时)
 
5、人力资源战略规划(3学时)
 
6、人员招聘管理基础(3学时)
 
7、招聘的前期准备(3学时)
 
8、甄选与录用(3学时)
 
9、新员工入职与培训(4学时)
 
10、试用、转正与招聘效果评估(4学时)
 
11、聘用与离职管理(3学时)