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兰州大学 管理会计由王星主讲

  • 来源:兰州大学
  • 格式:高清三分屏视频
  • 状态:共32讲 正在更新

课程介绍

        《管理会计》是一门旨在为企业管理当局进行有效管理提供相关信息,将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科。它主要介绍管理会计的基本理论和基本方法,即:变动成本法、本量利分析、预测、决策、控制、评价和考核的基本理论和基本方法。以及各种基本方法在实际工作中的应用。

课程目标:
 
        1.理解管理会计与财务会计的区别和联系; 
 
        2.掌握成本性态与本-量-利分析的原理、方法及其运用; 
 
        3.掌握变动成本法与完全成本法的比较和运用; 
 
        4.正确的利用各种方法进行经营预测、经营决策、投资决策等问题; 
 
        5.掌握预算编制、存货控制、责任会计的方法;
 
        本课的先行课程为《基础会计学》、《财务会计》、《成本会计》,《财务管理》
 
        学习《管理会计》课程,要求掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本技能,并在学习中处理好全面与重点、理解与记忆、原则与方法的关系,在学习的过程中,还要注意管理会计各项内容之间的内在联系。
 
推荐教材:
 
1. 李天民《现代管理会计学》立信会计出版社 1996
 
2. 余绪缨《管理会计》辽宁人民出版社  2004
 
3. 吴大军《管理会计》中央广播电视大学出版社 2007
 
课程安排:
 
1.管理会计概述(2学时)  管理会计的定义;管理会计的形成与发展;管理会计的基本理论;管理会计与财务会计的区别与联系。
 
2.成本形态分析与变动成本法(4学时)成本的分类(按经济用途分类、按成本性态分类);混合成本的分解;变动成本法与完全成本法。  
 
3.本—量—利分析(4学时)本—量—利分析的基本假设;本—量—利分析方法及其运用;本—量—利分析的扩展。 
 
4.预测分析(4学时)  销售预测;成本预测;利润预测;资金需要量预测。  
 
5.经营决策分析(5学时)  经营决策需要考虑的成本概念(机会成本、差量成本、边际成本、沉没成本、付现成本、专属成本和联合成本、可选择成本与约束性成本、相关成本与无关成本);经营决策的基础方法(贡献毛益分析法、差量分析法、成本无差别点分析法、概率分析法)。 品种决策;产品组合优化决策、生产组织决策、定价决策。
 
6.投资决策分析(5学时)投资决策分析的基本方法、投资决策分析方法的具体应用。  
 
7.全面预算(4学时) 全面预算概述、预算编制方法 。
 
8.存货决策(4学时)  存货的成本;经济订购批量;存货决策基本数学模型的扩展。
 
9.标准成本制度(4学时)标准成本的制定、成本差异的计算与分析、成本差异的帐务处理。
 
10.责任会计(4学时)责任会计概述;责任中心;内部结算价格;责任预算的编制与考核。