浙江大学 工程项目管理由俞洪良主讲

        通过本课程的学习，学生应初步了解我国现行的工程项目管理体制，掌握工程项目管理的基本内容、基本理论和基本方法，针对具体的工程项目问题，能运用项目管理技术进行工程项目的决策与计划、组织与指挥、控制与协调等工作，较好地实现工程项目管理的目标。该课程要求学习者应具有较为扎实的建筑工程专业的基础知识，还同时应具有一定的工程经济、财务金融、合同法律等方面的相关知识。

        本课程的内容大致可分为四个部分。第一部分为工程项目管理的基本概念。主要包括工程项目管理概论、工程项目策划与决策等内容。第二部分为工程项目组织。主要包括工程项目管理体制、工程项目组织管理等内容。第三部分为工程项目计划。主要包括工程项目计划等内容。第四部分为工程项目实施控制。主要包括工程项目目标控制原理，工程项目的进度、成本、质量控制，建设工程合同与索赔等内容。通过案例分析，加强学生对理论知识的理解，并提高实际应用能力。